梅州市质监局“四个联动”构建稽查工作格局

梅州市质监局“四个联动”构建稽查工作格局

　　按照稽查执法服务全局、全局支持稽查执法的思路，梅州市质监局探索建立了“内部整合、上下联动、外部协作”的大稽查执法工作机制，利用四个联动，构建稽查工作格局。

　　一、内部联动。由梅州市局稽查局牵头，各科室配合，开展区域性、行业性、系统性质量安全问题查处和重大专项执法行动。今年以来，稽查局先后与计量科、特设科、机电科、监督科开展联合执法行动，分别就计量、特种设备、产品质量等执法领域进行深入配合，有效地提升了办案效能。

　　二、上下联动。针对重要时间节点、重点领域专项执法，集中市、县局执法资源，对全市稽查人员实行统一部署、统一行动，形成了执法合力。市局稽查局借“3?11局长接线日”之机，在全市范围内部署开展了执法行动，联合各县（市、区）局开展集中检查执法行动。行动当天，全市共出动执法人员252(人次)，检查企业45(家)，抽检产品19（批次），立案3宗。

　　三、区域联动。对涉及多个地域的违法违规情况，由市局牵头，多个县（市、区）局协调联动开展整治，有效克服地方保护。针对电梯安全隐患频发的现状，稽查局将《特种设备检验预警通报》下发至各县（市、区）局，督促各县对调查核实的违法行为进行立案查处；召开市维保单位行政约谈工作；对同一违法主体涉及多地的违法行为，由市局牵头并案处理。通过以上举措整合稽查力量，提升稽查执法效能。

　　四、部门联动。积极运用“双打”执法平台与工商、安监、公安等部门实现信息共享，主动与农业、安监、建设等部门建立行政执法案件通报协作机制，与公安、检察等部门建立案件联合查处和案件移送机制。