云浮检测院高效完成肇庆地区电梯监督抽查工作
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8月，广东省特种设备检测研究院云浮检测院严格按广东省市场监督管理局关于开展省在用电梯监督抽查工作的部署要求，以“优-快-高”三部曲的模式，对肇庆地区扎实开展近600台在用电梯的监督抽查工作。
“优”流程确保任务部署落实。为了确保抽查工作按时顺利进行，一方面是合理调配现有的人力、物力、财力，克服同期工作任务繁重的困难，优化工作流程确保各项任务按部就班落实并为省电梯抽查工作创造条件；另一方面是组织开展省电梯监督抽查动员会议，明确目标、统一思想，传达工作要求和方法，以更好地理解工作任务、掌握正确的工作方法，为提高检验工作效率和质量提供思想基础。
“快”响应扎实做好前期保障。面对下半年各项任务急、业务繁重的工作形势,云浮检测院聚力统筹协调市外、市内监督抽查工作，快速成立省电梯监督抽查项目组，建立内部有效的沟通渠道和平台，合理制定抽查计划和方案，提前准备人、财、物，识别可能的风险与挑战，制定相应的应对策略。此外，做好后勤保障计划，对抽查小组提前开展工作培训与指导，为交通、住宿和餐饮提供有力保障，让工作人员“有谋无忧”地开展检验工作。
“高”协调确保抽检高效完成。首先是按照抽查要求，云浮检测院提前与被抽查单位取得联系，明确相关抽查信息，告之需提前准备的资料及检验环境要求，了解被抽查单位的现场工作要求，提前协调现场工作环境，有效缩短现场准备工作的时间，确保抽查工作高效进行，以“万全之策”应对复杂多变的环境，有效规避不必要的麻烦。其次是对现场抽查中发现的问题，及时与被抽查单位沟通，提高设备使用单位的安全意识，确保及时有效解决相关问题，保障电梯安全运行。
接下来，云浮检测院将持续扎实高效开展省在用电梯监督抽查任务，边抽查边整改，助力该辖区筑牢电梯安全运行基石，守好安全底线。
“优”流程确保任务部署落实。为了确保抽查工作按时顺利进行，一方面是合理调配现有的人力、物力、财力，克服同期工作任务繁重的困难，优化工作流程确保各项任务按部就班落实并为省电梯抽查工作创造条件；另一方面是组织开展省电梯监督抽查动员会议，明确目标、统一思想，传达工作要求和方法，以更好地理解工作任务、掌握正确的工作方法，为提高检验工作效率和质量提供思想基础。
“快”响应扎实做好前期保障。面对下半年各项任务急、业务繁重的工作形势,云浮检测院聚力统筹协调市外、市内监督抽查工作，快速成立省电梯监督抽查项目组，建立内部有效的沟通渠道和平台，合理制定抽查计划和方案，提前准备人、财、物，识别可能的风险与挑战，制定相应的应对策略。此外，做好后勤保障计划，对抽查小组提前开展工作培训与指导，为交通、住宿和餐饮提供有力保障，让工作人员“有谋无忧”地开展检验工作。
“高”协调确保抽检高效完成。首先是按照抽查要求，云浮检测院提前与被抽查单位取得联系，明确相关抽查信息，告之需提前准备的资料及检验环境要求，了解被抽查单位的现场工作要求，提前协调现场工作环境，有效缩短现场准备工作的时间，确保抽查工作高效进行，以“万全之策”应对复杂多变的环境，有效规避不必要的麻烦。其次是对现场抽查中发现的问题，及时与被抽查单位沟通，提高设备使用单位的安全意识，确保及时有效解决相关问题，保障电梯安全运行。
接下来，云浮检测院将持续扎实高效开展省在用电梯监督抽查任务，边抽查边整改，助力该辖区筑牢电梯安全运行基石，守好安全底线。
