珠海检测院创新做实科研创新 赋能特检高质量发展
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2023年，广东省特种设备检测研究院珠海检测院围绕市场监管和行业发展需求，贯彻落实创新驱动发展的“纵横”战略，科技工作实现重大跃升。
横向战略：提升科研的效能线，探索科研管理新方法。珠海检测院通过科研部门“抓预研、抓过程”，财务人员“抓经费、抓核算”的综合管理模式，构建“线上+线下”一体化科研财务服务体系。“抓预研、抓过程”为科研技术路线的可行性，研究的进程可控性提供保障，不断强化科研项目统筹管理，助力技术攻关和创新能力显著提升。“抓经费、抓核算”为科研资金支持的及时性、科研经费核算的准确性保驾护航，在科研的“预算、结算、成果转化审计、科技奖项申报、平台维护”等方面为科研人员减负，切实提升科研管理质效，助力科技创新成效显著，促进科研可持续发展。
纵向战略：延伸科研的转化线，推动科研成果产业化。珠海检测院主动创新转化平台，探索出“研产”（研究与生产）结合模式。通过“管得多、管得早”的事前干预法，自立项之初即对有“产品成果”产出课题予以倾斜，通过建立科技成果转化基地，提供独立知识产权、具有市场价值、可转化的科研成果进行转化。近年来，珠海检测院借助科技成果转化基地先后成功转化自动扶梯综合检测仪等十五款产品，多项成果分别获得中国专利优秀奖、广东省专利金奖等科技奖项，产品销售至国内31个省份，共计200余家特检机构，为当地特种设备检验、安全评价、专项抽查及事故鉴定贡献重要技术力量。
科技强，则事业强。珠海特检院将认真落实中央关于统筹发展和安全的重大部署，牢记“保安全、促发展”初心使命，围绕事业高质量发展目标，狠抓科技创新发展，为特种设备科技事业和安全保障作出新的更大贡献。
横向战略：提升科研的效能线，探索科研管理新方法。珠海检测院通过科研部门“抓预研、抓过程”，财务人员“抓经费、抓核算”的综合管理模式，构建“线上+线下”一体化科研财务服务体系。“抓预研、抓过程”为科研技术路线的可行性，研究的进程可控性提供保障，不断强化科研项目统筹管理，助力技术攻关和创新能力显著提升。“抓经费、抓核算”为科研资金支持的及时性、科研经费核算的准确性保驾护航，在科研的“预算、结算、成果转化审计、科技奖项申报、平台维护”等方面为科研人员减负，切实提升科研管理质效，助力科技创新成效显著，促进科研可持续发展。
纵向战略：延伸科研的转化线，推动科研成果产业化。珠海检测院主动创新转化平台，探索出“研产”（研究与生产）结合模式。通过“管得多、管得早”的事前干预法，自立项之初即对有“产品成果”产出课题予以倾斜，通过建立科技成果转化基地，提供独立知识产权、具有市场价值、可转化的科研成果进行转化。近年来，珠海检测院借助科技成果转化基地先后成功转化自动扶梯综合检测仪等十五款产品，多项成果分别获得中国专利优秀奖、广东省专利金奖等科技奖项，产品销售至国内31个省份，共计200余家特检机构，为当地特种设备检验、安全评价、专项抽查及事故鉴定贡献重要技术力量。
科技强，则事业强。珠海特检院将认真落实中央关于统筹发展和安全的重大部署，牢记“保安全、促发展”初心使命，围绕事业高质量发展目标，狠抓科技创新发展，为特种设备科技事业和安全保障作出新的更大贡献。
