近年来，广东省特种设备检测研究院珠海检测院“点线面”结合多维发力，不断探索科研管理新方法，促进科研管理工作实现可持续发展，助推科研工作“提档升级”。
紧抓科研项目统筹能力的关键点。通过“抓预研、抓时间、抓经费、抓过程”，保证科研技术路线的可行性，保障科研项目研究的进程，确保科研项目按期完成，不断强化科研项目统筹能力，切实提升科研管理质效。
提升科研经费使用的效能线。通过“加强科研经费预算管理、落实项目负责人负责制、设置科研财务助理岗位、执行科研年度审计制度”等具体措施，以科研经费管理优化推动科研经费效用发挥，助力技术攻关和创新能力显著提升。
加强科研档案利用效益的覆盖面。通过不断完善档案管理制度，加强对科研档案立卷归档、查阅借阅，规范科研项目资料管理，确保科研过程档案完整、准确、可用、安全。做好科研档案的再利用，将科研成果进行推广实施，实现经济效益和社会效益的最大化。
接下来，珠海检测院将继续深入贯彻习近平总书记关于科技自立自强重要指示精神，通过不断完善科研机制、加强经费使用、提升过程管理等手段，夯实科研管理基础，优化科研服务，强化科研监督，不断激发创新创造活力，为加快实现高水平科技自立自强作出应有贡献，为大湾区科研创新发展提供坚强保障。
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